Le développement professionnel ne devrait pas s’arrêter juste, car une personne décroche un bon emploi dans votre entreprise. Voici comment l’encourager sur le lieu de travail.
- les employés qui poursuivent leur développement professionnel au cours de leur carrière ont tendance à avoir une productivité et une satisfaction professionnelle plus élevées ;
- les employeurs devraient créer des opportunités de développement professionnel formel et informel ;
- certains programmes de développement professionnel comprennent des déjeuners-conférences, des mentorats internes, des conférenciers experts de l’entreprise ou du secteur et des programmes en ligne.
Cet article s’adresse aux chefs de petites entreprises, aux responsables RH et aux chefs d’équipe qui veulent des idées de développement professionnel pour aider les employés à apprendre et à se développer. A mesure que le paysage commercial mondial évolue, répondant aux caprices de la technologie et à une concurrence accrue, l’importance des programmes de développement professionnel augmente. Conçus pour armer les employés avec de nouvelles ressources pour réussir dans leurs postes, voire les préparer à accepter des fonctions supplémentaires au sein de l’entreprise, ces programmes gagnent en popularité, en complexité et en nécessité. Pour vous aider dans la gestion des formations, le logiciel ypareo est ce qu’il vous faut. Pour en savoir plus sur les fonctionnalités du logiciel ypareo, cliquez sur le lien.
Formation et développement professionnel
Il existe des différences nettes entre la formation et le développement professionnel : la formation comble une lacune, mais le développement se tourne vers l’avenir et la croissance de l’entreprise et de l’employé. Le développement professionnel commence dès le premier jour d’un nouvel emploi, À l’inverse, la formation est basée sur les besoins de l’organisation à ce moment-là. Alors que les employés peuvent se former conjointement sur un sujet convenu d’un commun accord, les budgets de développement professionnel ont diminué au cours des dernières années. Ce qu’il faut retenir ici est que la formation comble une lacune, tandis que le développement professionnel se concentre sur la croissance des employés et de l’entreprise.
Importance des programmes de développement professionnel
Beaucoup d’employeurs reculent devant les programmes de développement professionnel, pensant qu’ils sont inutiles. Cependant, il existe plusieurs façons dont ces programmes peuvent bénéficier non seulement à vos employés, mais aussi à votre entreprise.
Connaissances et avancement de l’employé
Au-delà des avantages d’une formation complémentaire pour son emploi, le développement professionnel augmente la valeur d’un employé et assure qu’il reste pertinent dans son domaine de carrière. Le développement professionnel peut également impliquer qu’un employé soit officiellement qualifié dans un domaine complémentaire à son poste actuel. La certification de développement est une façon pour les employés de démontrer qu’ils peuvent accomplir d’autres tâches, augmentant ainsi leur valeur pour leurs employeurs et la main-d’œuvre en général. Devenir non pertinent est le moyen le plus rapide de perdre son emploi ou, si vous êtes un chef d’entreprise, de voir son activité décliner.
Satisfaction professionnelle des employés
De nombreuses personnes poursuivent leur développement professionnel pour renforcer leur confiance dans ce qu’elles exécutent au travail, ce qui représente une noble raison de continuer à se développer. Cette confiance peut se traduire par une plus grande satisfaction globale au travail, ce qui, à son tour, augmente la performance, la productivité et le moral des employés.
Fidélisation des employés
Les entreprises qui n’offrent pas d’opportunités éducatives de développement de carrière à leur personnel ont tendance à voir une plus grande rotation des employés que celles qui offrent ces ressources. Ce désintérêt serait lié à la raison pour laquelle les entreprises ont tant de mal à embaucher et à conserver leurs employés. Elles n’investissent pas dans le développement professionnel et les employés finissent par partir. Une formation intéressante, stimulante et propice à la carrière devient une attente des employés. Les entreprises qui n’investissent pas dans une culture qui donne la priorité aux programmes de formation éducative pour leur personnel courent le risque de les perdre au profit d’employeurs qui le font. Les programmes de développement professionnel améliorent les connaissances, les compétences et la satisfaction au travail des employés, ce qui se traduit par une meilleure rétention des employés.
Fondements d’un programme de développement professionnel solide
Même le programme de développement professionnel le plus impressionnant est voué à l’échec si un participant n’adhère pas à l’initiative. Voici les deux piliers d’un programme de développement professionnel viable :
- il doit offrir un développement continu ;
- il doit permettre aux employés de déterminer le rythme de leur enrichissement, en leur donnant le contrôle de leur parcours éducatif.
Des opportunités de micro-apprentissage continu
Le micro-apprentissage est un grand mot à la mode dans l’univers de l’apprentissage et du développement. Il signifie une opportunité éducative qui se concentre sur de petits concepts.
Les possibilités d’apprentissage formel et informel
La disponibilité de possibilités de développement professionnel formel et informel est impérative dans la main-d’œuvre moderne d’aujourd’hui. Les webinaires et les podcasts sont des exemples d’apprentissage informel qui donnent au participant le contrôle total du moment où il cherche de l’aide. C’est en partie la raison pour laquelle les programmes de développement professionnel informels ont plus d’impact lorsqu’ils sont combinés à des offres formelles.
Suivi du programme
Même les entreprises qui commencent avec les meilleures intentions peuvent cesser de soutenir pleinement les efforts entrepris en matière d’apprentissage et de développement à long terme. Des suivis réguliers s’avèrent nécessaires pour vérifier que les employés mettent à profit tout ce qu’ils ont appris pour améliorer leurs performances.
